Verandering is geen project. Het is een natuurkracht
Verandering is geen project.
Het is een natuurkracht.
De natuurwetten van verandering
Waarom transities niet te managen zijn – en hoe je ze toch succesvol leidt
Wat blijft er over van de theorie wanneer een organisatie niet óver verandering praat, maar er middenin zit?
Aan de hand van twee ingrijpende transities laat dit boek zien wat in de praktijk werkt, wat niet – én waarom. Daaruit ontstaan tien natuurwetten van verandering: terugkerende principes die zichtbaar worden zodra organisaties en mensen onbekend terrein betreden. Beproefd in de praktijk. Onmisbaar bij transformaties.
“Met een glimlach van oor tot oor gelezen.”
— Pieter van den Hoogenband, drievoudig olympisch kampioen
“Je ziet dat een verandering in je bedrijf of instelling nodig is, of je bent bezig met verandering maar het loopt niet lekker, wat doe je dan? Natuurlijk je hebt ervaring, voelt intuïtief al heel wat aan, maar toch... Wat kan beter, sneller, met meer passie in het proces? Lees dan dit boek.”
— Jeroen van der Veer, voormalig bestuursvoorzitter Shell
“Dit boek is een zeer mooie en vernieuwende aanwinst voor een ieder die zich op een pragmatische wijze in het belangrijke thema van cultuurverandering wil verdiepen.”
— Ton Anbeek, CEO Fietsvoordeelshop.nl en ex-CEO Accell Group NV
De illustraties uit De Natuurwetten van Verandering, gemaakt door Ineke Neutelings, brengen de veranderpraktijk met een knipoog tot leven
Een kijkje achter de schermen
De Natuurwetten van Verandering vindt zijn oorsprong in twee grootschalige transities bij boegbeelden van de Nederlandse maakindustrie: Fokker Technologies en Accell Group. Michiel beleefde deze van binnenuit, als CHRO, directielid en lid van de transformatieteams. Hij is slechts de verteller. De echte lessen komen van de teams en leiders met wie hij het voorrecht had samen te werken. Hun successen, worstelingen en inzichten vormen het hart van dit boek.
Leren van topsport, film, theater en design
Een bijzondere inspiratiebron was de samenwerking met drievoudig olympisch kampioen Pieter van den Hoogenband. Zijn aanpak – verschillende disciplines samenbrengen om prestaties te verbeteren – werd vertaald naar organisaties, van directiekamer tot fabrieksvloer. Samen met onder meer de Design Academy Eindhoven, de Academie voor Theater en Dans en de Filmschool werden organisatievraagstukken vanuit onverwachte perspectieven bekeken én opgelost.
Verandering is een natuurkracht!
Verandering ontstaat op een plek die dieper ligt dan het verstand: onvoorspelbaar, ontembaar en geworteld in de menselijke natuur.
Wie denkt haar met plannen en projecten te kunnen beheersen, wordt vroeg of laat meegesleurd door de stroom. Maar wie leert luisteren naar het water, de onderliggende krachten herkent en aanvoelt waar het heen wil, kan bijsturen, richting geven en versnellen.
Waarom nóg een managementboek
Vergelijk het met de wetenschap. Copernicus stelde dat de aarde om de zon draaide; Kepler en Galileo bewezen het door berekening en waarneming.
Dit boek doet iets vergelijkbaars met de lessen van grote managementdenkers. Het voegt niet nóg meer theorie toe, maar toetst bestaande inzichten aan de weerbarstige praktijk. Uit die confrontatie ontstaan de tien natuurwetten van verandering.