Michiel (1974) is Chief People Officer, aanjager van verandering en auteur, en werkt al meer dan 25 jaar op het snijvlak van bedrijfsleven, leiderschap en de toekomst van werk. Zijn loopbaan kenmerkt zich door één rode draad: organisaties helpen veranderen door mensen in beweging te krijgen.

Hij studeerde Bedrijfskunde aan de Rotterdam School of Management en Organisatiewetenschap aan de Universiteit van Tilburg. Zijn carrière begon in de consultancy, waar hij partner werd bij een boutique adviesbureau. Daar leerde hij organisaties van buitenaf te analyseren. Maar verandering begrijpen is iets anders dan haar realiseren. Daarom maakte hij bewust de overstap naar de lijn: van adviseren naar verantwoordelijkheid nemen.

Hij begon in de publieke sector, bij het Ministerie van Sociale Zaken, waar hij de academies en opleidingsactiviteiten van drie ministeries integreerde. Daarna keerde hij terug naar het bedrijfsleven. Bij Fokker werkte hij als lid van het transformatieteam, en bij Accell Group groeide hij door tot Chief HR Officer en lid van het Executive Committee. Gedurende zijn carrière begeleidde hij organisaties in bepalende momenten van verandering - van culturele transformaties tot ingrijpende herstructureringen, vaak onder hoge druk en in internationale, complexe omgevingen.

Michiel staat bekend als een verbinder. Hij overbrugt werelden - tussen boardroom en werkvloer, tussen strategie en uitvoering, tussen business en mens. Daarbij put hij niet alleen uit de managementliteratuur, maar ook uit onverwachte bronnen. Hij brengt inzichten uit topsport, film, design en antropologie samen en vertaalt die naar praktische toepassingen voor leiderschap en organisatieontwikkeling. Juist in die kruisbestuiving ontstaan nieuwe perspectieven op hoe teams presteren, hoe culturen zich ontwikkelen en hoe verandering duurzaam wordt.

Naast zijn werk in organisaties was hij eigenaar van een kunst- en cultuurcentrum en voorzitter van een theateropleiding voor jongeren - ervaringen die zijn blik op samenwerking, creativiteit en menselijk gedrag verder hebben verdiept.

Eerder publiceerde hij Alle gedrag is communicatie en Hoe gooi ik een adviseureruit (beide als co-auteur), en Vloeken als Gordon Ramsay, waarin hij laat zien wat leiders kunnen leren van de wereld van topchefs.