De natuurwetten van verandering
Verschijnt 10 september 2026
Waarom zijn transities zo moeilijk te managen? En hoe leid je verandering toch succesvol?
Michiel Hogerhuis is Chief People Officer, veranderkundige en auteur. Al meer dan 25 jaar begeleidt hij organisaties bij complexe veranderingen, leiderschapsvraagstukken en cultuurontwikkeling. Hij werkte onder meer bij Fokker, Accell Group en het Ministerie van Sociale Zaken en haalt inzichten uit organisatiekunde, antropologie, film, design en topsport.
Over de auteur
Eerste inkijk in het boek
Benieuwd naar de opzet van het boek?
Via onderstaande link kun je het voorwoord en de inhoudsopgave bekijken. Daarmee krijg je alvast een eerste indruk van de vragen, thema's en uitgangspunten die in De natuurwetten van verandering worden behandeld.
“Met een glimlach van oor tot oor gelezen. Een prachtige tijd waarin sport en bedrijfsleven elkaar inspireerden, uitdaagden en sterker maakten. Precies waar ik als topsporter altijd in heb geloofd en wat we als topsport-community doen: leren van elkaar om samen beter te presteren.”
Pieter van den Hoogenband
Drievoudig olympisch kampioen
“Je ziet dat een verandering in je bedrijf of instelling nodig is, of je bent bezig met verandering maar het loopt niet lekker, wat doe je dan? Natuurlijk je hebt ervaring, voelt intuïtief al heel wat aan, maar toch... Wat kan beter, sneller, met meer passie in het proces? Lees dan dit boek. Veel wist je al grotendeels, maar de samenhang van wat mensen beweegt, de systemen, en vooral wat te doen met goede praktijkvoorbeelden, geeft extra inspiratie, motivatie en overzicht! Daarbij helpt dat dit boek heel praktisch is. Michiel Hogerhuis is niet belerend, maar kijkt vaak wat dieper. Dat noemt hij ‘de natuurwetten’. Ik zou denken: praktijkwetten om tot succes te komen.”
Jeroen van der Veer
voormalig bestuursvoorzitter Shell
“Boeken over veranderingsmanagement zijn vaak dik, taai, theoretisch en complex. Als het boek al wordt uitgelezen blijven lezers vaak achter met de vragen: hoe doe ik dat nu en waar begin ik met mijn team? Dit boek is een zeer mooie en vernieuwende aanwinst voor een ieder die zich op een pragmatische wijze in het belangrijke thema van cultuurverandering wil verdiepen. Al was het alleen maar om nog beter te begrijpen hoe je voorkomt dat je in de vaak onderschatte val trapt waar de bestaande cultuur een nieuwe strategie of koerswijziging in de weg staat.”
Ton Anbeek
CEO Fietsvoordeelshop.nl en ex-CEO Accell Group NV
Klaar voor verandering?
Stuur me een bericht of neem telefonisch contact op.